ПАКЕТ № 8 «ПОСТРОЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ»

Этот пакет вам подходит, если:

Аудит текущих процессов, определение ключевых функций и ролей

Анализ процессов, зон ответственности, выявление узких мест
Разработка необходимой нормативной базы

Построение, оптимизация и имплементация органиграммы, регламентов, бизнес-процессов, скриптов и гайдов с целью устранение хаоса и исключения возможных потерь
Внедрение KPI и контрольных точек

Настройка и внедрение системы измерения ключевых показателей эффективности сотрудников
Риск-менеджмент

Антикризисные сценарии, управление операционными рисками, оперативное реагирование
Систематизация отчетности

Анализ узких мест, рекомендации по автоматизации процессов, настройке сквозной аналитики и управленческой отчетности для оперативного принятия решений
Обучение команды

Как работать по системе, а не по наитию

Как это проходит?

Вводная сессия: цели, масштаб, болевые точки

Аудит: текущие процессы, загрузка команды, слабые места

Построение логики: от оргструктуры до рабочих цепочек

Формализация: схемы, инструкции, KPI

Внедрение: этапы, дедлайны, контроль

Обучение + поддержка (при необходимости)

Окончательная стоимость и сроки зависят от масштаба проекта, и рассчитываются после проведения вводной стратегической сессии.

Пакет №8 «Построение операционных процессов»

от 950 €

Сроки выполнения работ

от 30 рабочих дней

Выбрать пакет и отправить заявку

Заполняя эту форму, вы соглашаетесь с нашей Политикой GDPR, а также с действующими Условиями и положениями.

ДОМ

Наши услуги

Наши контакты

Свяжитесь с нами :)

Оставьте свои контактные данные и мы вам перезвоним!

IИли можешь сам с нами связаться по телефону:
+(373) 69959600